Medarbetarengagemang, HR:s viktigaste nyckel till framgång
Gallups nya rapport visar att medarbetarengagemang globalt minskar, med stora kostnader som följd. Läs om ett av världens mest använda verktyg för att öka självinsikt, samarbete och medarbetarengagemang – Insights Discovery och hur vi på Mindit arbetar med det. Ta del av färsk statistik, konkreta tips och inspiration för dig som HR-chef. Artikeln ger dig insikter och verktyg för att stärka engagemanget i din organisation och skapa verklig förändring både för människor och affär.
Läs även: Är distansarbete framtiden för alla?
Engagemang är affärskritiskt – och HR sitter på nyckeln
Gallups State of the Global Workplace Report 2025 är en väckarklocka för alla som arbetar med människor. Endast 21 % av världens medarbetare är engagerade i sitt arbete och bland chefer är siffran ännu lägre. Prislappen för bristande medarbetarengagemang? 438 miljarder dollar i förlorad produktivitet under 2024.
Men rapporten visar också något annat: organisationer som lyckas skapa medarbetarengagemang och välmående har allt att vinna både i resultat och i förmågan att attrahera och behålla talanger. Och här har HR en avgörande roll.
Vad säger Gallup 2025?
Gallups rapport bygger på världens största studie av arbetsliv och medarbetarengagemang. I år är trenden tydlig: engagemanget sjunker globalt, och särskilt bland chefer och ledare. Endast 27 % av cheferna känner sig engagerade, och bara 33 % av medarbetarna globalt uppger att de ”blomstrar” i livet. I Europa är siffrorna ännu lägre men Sverige sticker ut som ett undantag, där 24 % av medarbetarna är engagerade och hela 69 % anser sig blomstra.
Samtidigt ökar stress och känslan av ensamhet på många arbetsplatser. Gallup pekar på tre huvudorsaker till lågt medarbetarengagemang: brist på meningsfullt ledarskap, svag teamkänsla och otydligt syfte i organisationen.
HR:s utmaning och möjlighet
För HR innebär detta både en utmaning och en möjlighet. Det är HR som ofta har mandatet att driva kultur, ledarskap och utveckling. Men hur gör man det konkret? Hur går man från insikt till handling?
Gallup är tydliga: det är cheferna som gör störst skillnad. Hela 70 % av variationen i medarbetarengagemang kan förklaras av ledarskapet. Men bara 44 % av cheferna har fått någon formell utbildning i ledarskap eller teamutveckling. Här finns en enorm potential och ett ansvar.
Insights Discovery, ett verktyg för medarbetarengagemang och välmående
Ett av de mest använda verktygen för att öka medarbetarengagemang och skapa hållbara team är Insights Discovery. Verktyget bygger på Carl Jungs psykologi och hjälper medarbetare och chefer att förstå sig själva och varandra bättre. Genom att arbeta med självinsikt, kommunikation och teamdynamik skapas en gemensam förståelse och ett språk för samarbete.
Hur arbetar Mindit med Insights Discovery?
På Mindit använder vi Insights Discovery i våra utbildningar och utvecklingsprogram för chefer och team. Vi kombinerar individuella profiler med praktiska workshops och reflektion, så att insikterna blir en naturlig del av vardagen och leder till ökat medarbetarengagemang, något vi verkligen sett gör skillnad i våra kunders organisationer.
Läs mer: Utbildning – Insights discovery hos Mindit
Så här kan Insights Discovery bidra:
- Ökad självinsikt: Medarbetare och chefer får syn på sina styrkor, drivkrafter och utvecklingsområden.
- Bättre kommunikation: Genom att förstå olika kommunikationsstilar minskar missförstånd och konflikter.
- Starkare team: Teamet får verktyg för att dra nytta av olikheter och bygga tillit.
- Kultur och värderingar: Insights Discovery hjälper till att göra företagets värderingar levande i vardagen, inte bara på pappret.
Företag som Specsavers har använt Insights Discovery för att stärka samarbetet mellan team och skapa en kultur där olikheter ses som en tillgång. Resultatet? Mindre friktion, bättre välmående och ökat medarbetarengagemang.
Läs mer: Insights discovery – Case Specsavers
Från rapport till verklig förändring
Gallups rapport är tydlig: medarbetarengagemang och välmående är inte längre ”mjuka” frågor, de är affärskritiska. För HR handlar det om att skapa förutsättningar för ledare och team att lyckas. Det kräver mod att utmana gamla arbetssätt, investera i utveckling och våga prata om både styrkor och utmaningar.
Tre tips till dig som HR-chef:
- Sätt ledarskapet i centrum. Utbilda och stötta chefer i att bygga medarbetarengagemang, det är den enskilt viktigaste faktorn.
- Jobba med självinsikt och teamutveckling. Verktyg som Insights Discovery gör skillnad på riktigt, både för individ och organisation.
- Följ upp och fira framsteg. Medarbetarengagemang är en färskvara, skapa rutiner för att mäta, följa upp och synliggöra positiva beteenden.
När arbetslivet förändras snabbt och medarbetarengagemang utmanas, blir HR:s roll som möjliggörare och kulturbärare viktigare än någonsin. Med rätt verktyg och mod att agera kan du som HR-chef skapa förutsättningar för både människor och affär att blomstra och stärka medarbetarengagemang på riktigt.