Traditionella utbildningar har länge varit en viktig byggsten för kompetensutveckling inom svenskt näringsliv. Men i en tid där affärsmiljön förändras snabbare än någonsin tidigare och konkurrensen om talanger och kunder hårdnar, räcker det inte längre att bara erbjuda kurser och workshops. Mindit har därför tagit steget från att vara ett traditionellt utbildningsföretag till att bli en strategisk tillväxtpartner för svenskt näringsliv.
Varför ett skifte?
Förändringen drivs av ett tydligt behov hos svenska företag: att skapa varaktig tillväxt i en värld där förutsättningarna för affärer hela tiden utvecklas. Enligt World Economic Forum kommer fler än 50 % av alla anställda att behöva omskola sig innan 2025 på grund av teknologisk utveckling och nya arbetssätt. Samtidigt visar McKinsey att företag med en stark förmåga att anpassa sig till förändring har upp till 30 % högre långsiktig tillväxt än sina konkurrenter.
Det är här Mindit ser sin nya roll: att inte bara erbjuda utbildningar utan att bli en katalysator för organisatorisk och kommersiell utveckling. Vi vill hjälpa våra kunder att förstå och hantera de krafter som formar framtidens affärer.
Vad innebär en tillväxtpartner?
Att vara en tillväxtpartner handlar om att gå bortom att leverera enstaka lösningar och istället arbeta strategiskt och långsiktigt tillsammans med kunderna. För oss på Mindit betyder det:
- Affärsdriven kompetensutveckling
Våra insatser skräddarsys för att direkt kopplas till affärsmål, såsom att öka försäljningen, förbättra kundupplevelsen eller höja ledarskapskvaliteten. Vi ser utbildning som ett medel, inte målet. - Fokus på resultat
Vi mäter framgång baserat på verkliga affärsresultat, inte antal timmar i klassrummet. Genom att implementera ny kompetens i dagligt arbete skapar vi bestående effekter. - Strategisk partner, inte bara leverantör
Som tillväxtpartner arbetar vi nära våra kunder för att förstå deras unika utmaningar och möjligheter. Det kan handla om allt från att hjälpa till med digital transformation till att utveckla en starkare säljkultur.
Utmaningarna vi möter tillsammans
Vi har identifierat tre centrala utmaningar som våra kunder ofta står inför och som vi fokuserar på att lösa:
- Talent Management och ledarskap
Med en arbetsmarknad i förändring och en yngre generation med höga krav på flexibilitet och meningsfullhet måste företag bli bättre på att attrahera och behålla talanger. Det handlar inte bara om löner utan om att skapa arbetsmiljöer som uppmuntrar innovation och utveckling. - Reaktiv försäljning
Många företag litar fortfarande på inkommande förfrågningar snarare än att aktivt skapa nya affärer. Genom att bygga en mer proaktiv och datadriven säljkultur hjälper vi våra kunder att bli mer konkurrenskraftiga. - Digitalisering och innovation
Företag som inte hänger med i den digitala utvecklingen riskerar att snabbt bli omsprungna. Vi stödjer organisationer i att ta tillvara på ny teknologi och anpassa sina arbetssätt för att hålla sig relevanta.
Konkreta exempel på resultat
En av våra kunder inom tillverkningsindustrin stod inför stora utmaningar med att öka sin försäljning i en hårt konkurrensutsatt marknad. Genom att införa ett skräddarsytt utvecklingsprogram för deras säljteam lyckades de på sex månader öka andelen vunna affärer med 25 %.
Ett annat exempel är ett medelstort IT-företag som behövde hjälp att attrahera talanger i en svårrekryterad bransch. Med vår hjälp utvecklade de en kultur och ett ledarskap som inte bara lockade nya medarbetare utan också höjde engagemanget hos befintlig personal med 40 %.
Läs gärna mer om våra skräddarsydda företagsutbildningar här
Ett gemensamt mål: starkare svenskt näringsliv
Vi på Mindit tror på kraften i att samarbeta med våra kunder för att skapa varaktig tillväxt. Genom att kombinera djup kompetens inom ledarskap, försäljning och organisationsutveckling vill vi bidra till att svenskt näringsliv inte bara anpassar sig till framtiden – utan leder den.
Kontakta oss idag för en kostnadsfri konsultation om hur vi kan hjälpa ditt företag att nå sin fulla potential.